PERANCANGAN BUSSINES PLAN SEBAGAI LANGKAH AWAL MEMULAI USAHA

 

PERANCANGAN BUSSINES PLAN SEBAGAI LANGKAH AWAL MEMULAI USAHA

 

Disusun Untuk Memenuhi Tugas ujian akhir semester

Mata kuliahedupreneurship

Dosen Pembimbing:Dr. Andi Prastowo, M.Pd.I

Disusun oleh:

Amalia Fadhila Zarkasih Sylva

(20104080054)

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN GURU MADRASAH IBTIDAIYAH

FAKULTAS ILMU TARBIYAH DAN KEGURUAN

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA

 

ABSTRAK

Rencana bisnis adalah pernyataan formal atas tujuan berdirinya sebuah bisnis, serta alasan mengapa pendirinya yakin bahwa tujuan tersebut dapat di capai, serta strategi atau rencana-rencana apa yang akan di jalankan untuk mencapai tujuan tersebut. Bussines plan merupakan suatu perencanaan yang dapat di lakukan sebelum membangun suatu bisnis. salah satu fungsi bussines plan yaitu untuk membantu proses dalam pengelolaan seperti berpikir kedepan, membuat keputusan, dan membuat bisnis  dapat lebih sukses. Dengan memiliki business plan, perencanaan pada bisnis yang di rintis pun menjadi terarah. Suatu bisnis tentu saja akan sulit berkembang jika di jalankan tanpa memiliki perencanaan yang jelas. penulisan ini menggunakan metode deskriptif kualitatif yang mana mengumpulkan data dari berbagai sumber lalu membuat opini dan kesimpulan.

 

Kata kunci : bussines plan, wirausaha, bisnis

ABSTRACT

A bussines plan is a formal statement of the goals for the establishment of a bussines and the reasons why the founder believes that these goals can be achieved and what strategic plans or plans will be implemented to achieve these goals. The bussines plan is a plan that can be done before building a bussines, one of the functions of a bussines plan, which is to assist in management processes such as thinking ahead, making decisions and making your bussines more succesfull. By having a bussines planning plan in the bussines that is initiated, it becomes a bussines that will certainly be difficult to develop if it is carried out without having a clear plan. the writing uses a qualitative descriptive method which collects data from various sources and then makes opinions and conclusions

 

Keyword : bussines plan, entrepreneur, bussines

 

PENDAHULUAN

Pembuatan proposal rencana bisnis adalah awal mula seseorang dalam memulai usahanya.Agar pengembangan bisnis menjadi lebih maju maka di perlukan perencanaan yang strateis dan matang modal utama dalam dunia bisnis adalah keberanian mengambil resiko karena dunia bisnis adalah dunia penuh resiko. Namun jika tidak diiringi dengan kemampuan analisis terhadap resiko sama saja memasuki pintu kegagalan. Maka dari itu mulai dari langkah awal, pembuatan proposal rencana bisnis adalah hal penting yang harus di pelajari dan di pahami.Hal ini penting untuk meningkatkan kemampuan berbisnis atau berwirausaha.Keluhan yang paling sering di temukan adalah kurangnya pengetahuan tentang bagaimana membuat proposal yang baik dan benar.

Wirausaha adalah orang yang memiliki jiwa kreatifitas dan inovatif yang tinggi dalam hidupnya. Penelitian Mc. Ber & Co di Amerika Serikat pada usaha kecil (Zimmerer & Scarborough, 1998) menemukan Sembilan ciri wirausaha yang berhasil, yang di bagi dalam tiga kategori, yaitu : (1). bersifat proaktif, yaitu inisiatif yang tinggi Dan asertif ; (2). Orientasi prestasi, yaitu melihat kesempatan dan bertindak langsung, orientasi efisiensi, menekankan pekerjaan dengan kualitas tinggi, perencanaan yang motivatif dan monitoring ; (3). Komitmen dengan pihak lain, yaitu komitmen yang tinggi pada pekerjaan, dan menyadari pentingnya hubungan bisnis yang mendasar.

Perencanaan bisnis atau bussines plan merupakan penelitian mengenai kegiatan organisasi sekarang dan yang akan datang dan menyusun kegiatan untuk mendapatkan hasil yang di inginkan yang nantinya akan dituangkan dalam suatu dokumen perencanaan. Perencanaan bisnis sangat erat kaitannya dengan wirausaha.Dengan adanya perencanaan bisnis yang baik mka perencanaan dengan kenyataannya memiliki perbedaan yang cukup kecil.Karena itu perencanaan bisnis dapat di gunakan sebagai pedoman penciptaan usaha.

Maka dari itu, akan di jelaskan dalam penelitian ini hakikat dan manfaat bussines plan sebagai langkah awal untuk memulai usaha atau bisnis. juga akan di jelaskan bagian-bagian yang terdapat dalam perencanaan bisnis dan kegunaannya.

 

METODE PENELITIAN

penelitian yang di gunakan dalam tulisan ini adalah menggunakan peneitian deskriptif kualitatif. Penelitian deskriptif kualitatif merupakan sebuah metode penelitian yang memanfaatkan data kualitatif dan di jabarkan secara deskriptif.Jenis penelitian ini di gunakan untuk menganalisis kejadian, fenomena, atau keadaan secara social.Jenis penelitian deskriptif kualitatif menafsirkan dan mengiraikan data yang ada bersamaan dengan situasi yang sedang terjadi.Penelitian ini mengungkapkan sikap, pertentangan, hubungan serta pandangan yang terjadi pada sebuah lingkup responden.Analisis data kualitatif ini bersifat induktif, yang mana suatu analisis berdasarkan data yang di peroleh, selanjutnya di kembangkan pola hubungan tertentu atau menjadi hipotesis.Instrument dalam penelitian ini adalah observasi.

Metode yang di gunakan dalam penelitian ini adalah research library atau penelitian kepustakaan.Penelitian kepustakaan merupakan jenis penelitian kualitatif yang pada umumya tidak terjun ke lapangan dalam mencari sumber data. Penelitian kepustakaan merupakan metode yang di gunakan dalam pencarian data, atau cara pengamatan (bentuk observasi) secara mendalam terhadap tema yang di teliti untuk mendapatkan jawaban sementara dari masalah yang di temukan di awal sebelum penelitian dan di tindak lanjuti. Dengan kata lain penelitian kepustakaan merupakan metode dalam pencarian, mengumpulkan dan menganalisis sumber data untuk di olah dan di sajikan dalam bentuk laporan kepustakaan.

 

PEMBAHASAN

a.      Pengertian bussines plan

Beberapa pengertiantentang bussines plan di ungkapkan oleh Hisrich dan Peters (2008) : “the bussines plan is written document prepared by entrepreneur that describe all the relevant external and internal elements involves in starting a new venture. It is often an integration of functional plans such asmarketing, finance, manufacturing and human resource”. Jadi rencana usaha menurut hisrich and peters adalah dokumen tertulis yang di siapkan leh wirausaha yang menggambarakan semua unsur-unsur yang relevan baik internal maupun eksternal mengenai perusahaan untuk memulai suatu usaha.Isinya sering merupakan perencanaan terpadu menyangkut pemasaran, permodalan, manufaktur dan sumber daya manusia.Sedangkan menurut ahli lainnya yaitu Coulthard dkk (1999) :“the bussines plan is detailed study of the organization’s activities, which highlights where the organization has been, where it is owe and where it might get to in the future, and incorporates an action program to achieve these result”. (M. Coulthard, A. Howell, G. Clark, 1999:3).

Kemudian bussines plan menurut bygrave :A bussines plan is a document that convincingly demonstrates the ability of your bussines to sell enough of its product or service to make a satisfactory profit and be attractive to potential backers. (Bygrave 19994:114). Artinya Bussines plan merupakan suatu dokumen yang menyatakan keyakinan dan kemampuan sebuah bisnis untuk menjual barang atau jasa dengan menghasilkan keuntungan yang memuaskan dan menarik bagi penyandang dana. Definisi yang lebih baik menyatakan bahwa bussines plan adalah sebuah selling dokumen yang mengungkapkan daya tarik dan harapan sebuah bisnis kepada oenyandang potensial.

dari pengertian di atas dapat di jelaskan pengertian bussines plan yaitu pernyataan formal dari satu set tujuan bisnis, alasan mengapa mereka percaya di capai, dan rencana untuk mencapai tujuan tersebut. Ini juga berisi informasi latar belakang tentang organisasi atau tim yang berusaha untuk mencapai tujuan tersebut. Rencana bisnis juga dapat menargetkan perubahan persepsi dan branding oleh pelanggan, klien, pembayar pajak, atau komunitas yang lebih besar.Ketika bisnis yang ada adalah dengan mengasumsikan suatu perubahan besar atau ketika merencanakan sebuah usaha baru 3 sampai 5 tahun rencana bisnis sangat penting.

Bussines plan  yang baik harus dapat di terapkan di dalam bisnisnya, di laksanakan serta di praktikkan secara langsung. Bussines plan di susun dan di rancang berdasarkan aspek-aspek yang sangat penting dan menunjang setiap aktivitas pelaku bisnis. perencanaan bisnis merupakan langkah awal yang sangat penting sebelum memulai bisnis. perencanaan memastikan waktu, uang dan energy yang diinvestasikan pada sebuah strategi bisnis tidak tidak terbuang sia-sia. Tnpa rencana yang matang, sebuah bisnis akan cenderung banyak terjadi kesalahan, misalnya penentuan waktu yang tepat atau memulai langkah awal yang salah. Rencana yang baik dapat meningkatkan keuntungan bisnis dan mengurangi kesalahan yang mungkin terjadi.‘

b.      Pentingnya bussines plan dalam usaha

bussines plan berfungsi untuk merancang strategi dan rencana awal bisnis. sebuah bisnis akan sulit berkembang apabila di jalankan tanpa rencana dan rancangan. Untuk itu sangatlah penting bagi seorang wirausaha untuk menyusun rencana bisnis agar bisnis yang sedang di tekuni lebih terarah dan terorientasi dengan benar dan dapat mencapai keberhasilan.Sebuah usaha atau bisnis, umumnya memiliki elemen-elemen standard. Format dan bentuk perencanaan sangat bervariasi, tetapi biasanya sebuah perenacanaan bisnis akan berisi komponen- komponen seperti deskripsi perusahaan, produk atau jasa yang di hasilkan perusahaan, pasarnya, prediksi atau gambaran kedepan, tim manajemennya dan analisis finansial atau keuangannya.

Bussines plan sangat penting dalam bisnis atau usaha. Bussines plan sebagai langkah awal dalam memulai usaha agar bisnis tertata sehingga peluang keberhasilan menjadi lebih besar.  Berikut ini adalah beberapa alasan bussines plan harus ada dalam bisnis :

1.      Membantu dalam mencari investor

Setiap bisnis baik kecil maupun menengah pasti membutuhkan investor sebagai penyuntik dana. Meskipun begitu, investor hanya memberikan dana pada bisnis yang memiliki tujuan, laporan keuangan dan target pasar yang jelas. bussines plan harus di berikan pada calon investor. Karena investor tidak melakukan investasi secara tidak teratur dan menyebabkan mereka rugi. Dengan bussines plan, investor akan mengetahui arah bisnis yang akan di susun dan kemungkinan akan memberikan dana sebagai modal.

2.      Mengatur keuangan

Banyak wirausaha yang membuat bisnis dan melakukan pengeluaran tanpa adanya rencana sebelumnya.Akibatnya kondisi keuangan menjadi tidak sehat dan tidak berkembang.Bussines plan berfungsi untuk mengatur keuangan. Maka dalam periode tertentu pebisnis sudah memperkirakan berapa besar pendapatan dan pengeluaran dalam setiap bisnis.

3.      Membantu dalam pengambilam keputusan.

Ketika bisnis mulai berkembang pasti akan di hadapi berbagai masalah, mulai dari persaingan ketat dari competitor, perekrutan karyawan dan lainnya. Dengan bussines plan, keputusan tepat akan tercipta dalam melakukan riset competitor hingga merekrut karyawam.

 

 

c.       Bagian-bagian dalam bussines plan

Bussines plan memang tidak membuat kesuksesan pada bisnis yang baru di rintis. Namun dengan memulai langkah awal yang benar melalui bussines plan akan membantu mengatur bisnis untuk menjadi sukses. Bagian-bagian dari rencana bisnis antaranya :

1.      Ringkasan bussines plan

Ringkasan rencana bisnis adalah garis besar dari tujuan dan sasaran perusahaan. Ringkasan ini mencakup : (1) penjelasan singkat tentang produk dan layanan; (2) ringkasan tujuan; (3) pembenaran tingkat tinggi untuk kelangsungan hidup; (4) gambaran potensi pertumbuhan; (5) ikhtisar persyaratan pendanaan

2.      Gambaran umum dan tujuan

Bagian ini mmerlukan kepastian dalam produk dan layanan yang di berikan dan apa yang perlu di miliki untuk menyediakan barang. Dari bagian ini, dapat menyimpulkan apa yang di butuhkan untuk menjalankan bisnis dan para incaran pelanggan yang menjadi konsumen barang yang di pasarkan.

3.      Produk dan layanan

Dalam bagian ini, akan di jelaskan secara jelas produk dan layanan yang akan di berikan. Pebisnis harus bisa menjelaskan bagaimana produk dan layanan ini berbeda dari pesaing.Bagian produk dan layanan bisa sangat panjang atau relative pendek tergantung sesuai dengan sifat bisnis yang di jalankan.

4.      Peluang pasar

Riset pasar sangat penting untuk kepentingan bisnis.rencana bisnis yang baik menganalisis dan mengevaluasi demografi pelanggan, kebiasaan pembelian, dan kemauan untuk mengadopsi produk dan layanan baru.

5.      Penjualan dan pemasaran

Rencana dan strategi pemasaran sangat penting untuk kesuksesan bisnis karena pelanggan harus tahu jika barang itu benar ada.Pemasaran tidak hanya mencakup iklan, melainkan juga hubungan masyarakat dan literature promosi.Pemasaran adalah investasi dalam pertumbuhan bisnis.seperti investasi lain yang di lakukan, uang yang dihabiskan untuk pemasaran harus menghasilkan pengembalian.

 

6.      Analisis kompetitif

Bagian ini di khususkan untuk menganalisis para pesaing, Baik pesaing saat ini maupun pesaing potensial yang memasuki pasar.Setiap bisnis memiliki persaingan.Memahami kekuatan dan kelemahan pesaing, atau potensi persaingan sangat penting untuk memastikan bisnis tetap bertahan dan tumbuh.Pebisnis perlu menilai secara menyeluruh pesaing ecara teratur meskipun hanya berencana untuk menjalankan bisnis kecil.

7.      Operasi

Rencana operasi harus merinci strategi untuk mengelola, mengelola staf, memproduksi, memenuhi, menginventarisir dan semua yang terlibat dalam mengoperasikan bisnis.

 

d.      Langkah-langkah membuat bussines plan

Setelah mengetahui bagian-bagian terpenting yang harus ada dalam bussines plan, berikutnya adalah langkah-langkah membuat bussines plan :

1.      Melakukan Riset

Untuk membuat bussines plan yang bermanfaat, riset harus dilakukan sebagai dasar bussines plan. saat melakukan riset, lakukan dengan detail dan sesuaikan dengan selera pasar. Hal-hal yang harus di cari tahu dalam riset yaitu analisis mengenai produk serta apa saja yang di lakukan oleh competitor. Mellui riset yang di lakukan, pebisnis akan lebih memahami bisnisnya. Jika suatu saat terjadi kesulitan, pebisnis dapat menanganinya dengan cermat karena telah benar-benar memahami seluk-beluk bisnis yang sedang di geluti.Selain itu, hasil riset yang sudah di lakukan bisa di jadikan sebagai patokan untuk mengembangkan produk baru dan bisa memperluas network bisnis.

2.      Menetapkan Tujuan Bisnis

Dalam bussines plan yang sudah di buat, terdapat latar belakang, jenis bisnis, hingga strategi penjualan yang akan di gunakan. Untuk menulis semua hal tersebut, perlu untuk menentukan tujuan bisnis yang akan di capai. Yang di maksut tujuan berarti apa yang di harapkan dan di dapatkan dari bisnis yang sedang di jalani. Maka dari itu, tentukan tujuan bisnis dan ambil berbagai keputusan berdasarkan hal yang ingin di capai kedepannya.

3.      Membuat Company File

Company file merupakan hal wajib yang harus ada dalam bussines plan .biasanya company file berada di halaman paling depan untuk mengenalkan usaha bisnis. karena itu, company file harus di buat secara jelas dan detail agar jika suatu saat hendak melakukan presentasi, calon investor dapat langsung melihat bisnis yang di jalanakn dengan penjelasan yang lengkap dan detail.

4.      Mencatat Seluruh Transaksi Keuangan

Kemungkinan besar bussines plan yang telah di buat dapat menjadi sarana untuk mendapatkan pendanaan dari investor. Maka dari itu mencatat dan mencantumkan seluruh transaksi keuangan yang berkaitan dengan bisnis sangat lah penting. Itu akan mempengaruhi investor dalam memberikan dana.

5.      Memiliki Strategi Marketing

Strategi marketing yang di lakukan harus terencana dengan baik.Jangan sampai sudah memiliki strategi marketing tapi ternyata sia-sia.Buatlah strategi marketing yang sekiranya memberikan dampak positif dan bermanfaat bagi bisnis.strtegi bisnis yang di buat dapat berupa timeline agar lebih teratur seperti kapan memberikan promo atau memperkenalkan poduk baru.

 

Sebuah kegagalan itu pasti akan terjadi dalam menjalankan usaha karena hakikat berbisnis itu penuh dengan resiko. Namun jika kita sudah mempelajari dan memahami lebih awal usaha apa yang akan kita dalami, hal-hal apa yang perlu di waspadai agar tidak terjadi kesalahan dalam bisnis, maka kemungkinan terjadi kegagalan akan semakin kecil semakin kita memahaminya. Pada dasarnya perencanaan hanya di buat realistis dan berdasarkan informasi yang akurat dan terbaru serta proyeksi masa depan. Dan yang paling penting jangan memperbanyak ekspektasi. Jalani dengan niat yang sungguh-sungguh maka hasil yang akan di capai dapat memuaskan dan bisnis yang di capai tetap berjalan lebih lama.

Langkah awal atau strategi marketing yang bisa di lakukan untuk bisnis pemula adalah :

1.      Lakukan riset.

Kemungkinan besar orang yang memulai usaha sudah melakukan identifikasi bisnis apa yang akan di jalankan. Namun sebelum ide tersebut di realisasikan dalam sebuah usaha, lakuakn riset kecil-kecilan mengenai seberapa besar bisis tersebut akan berhasil.

2.      Membuat perencanaan.

Sebelum merealisasikan ide tersebut menjadi kenyataan, terlebih dahulu sebaiknya melakukan perencanaan bisnis yang matang krena itu akan memandu untuk menjalankan bisnis mulai dari tahap awal hingga pembentukan sampai rencana pengembangan.

3.      Merencanakan keuangan.

Untuk memulai bisnis kecil memang tidak di butuhkan banyak uang. Namun, tentu saja investasi awal tetap di butuhkan yang akan di gunakan untuk menutupi pengeluaran sebelum mendapatkan keuntungan. Maka, penting untuk membuat perencanaan keuangan termasuk memperkirakan apa saja kebutuhan serta pengeluaran selama satu tahun ke depan, mulai dari biaya sewa, pemasaran, produksi, gaji karyawan, stok barang, dan lainnya. Dengan mengetahui perhitungan tersebut, maka pelaku usaha bisa membuat rencana bisnis termasuk mengenai permodalan yang di butuhkan untuk memulai usaha.

4.      Tentukan struktur bisnis.

Bisnis anda dapat berupa kepemilikan perseorangan, kemitraan, perseroan terbatas, atau koperasi. Badan usaha yang di pilih akan mempengaruhi banyak factor mulai dari nama bisnis, kewajiban pebisnis, hingga bagaimana anda mengajukan pajak.

5.      Mendaftarkan brand bisnis.

nama usaha atau brand yang di pilih memiliki peranan yang penting dalam setiap aspek bisnis. ketika memilih nama usaha atau brand patikn pebisnis memikirkan semua impilkasi potensial setelah itu periksa merek dagang nya, dan anda bisa juga untuk mendaftarkan nama usaha tersebut.

6.      Dapatkan lisensi dan izin usaha.

Dokumen merupakan bagian dari proses ketika akan memulai menjalankan bisnis. terdapat beberapa lisensi dan izin usaha yang kecil yang bisa anda pilih yang di sesuaikan dengan kondisi usaha yang di jalankan saat ini.

7.      Memilih system akuntansi keuangan.

Usaha kecil berjalan paling efektif ketika memiliki skstem. Salah satu system terpenting untuk bisnis kecil adalah system akuntansi untuk membuat dan mengelola anggaran, meletakkan tarif dan harga, melakukan bisnis dengan orang lain dan mengajukan pajak. Pebisnis dapat mengatur sendiri system akutansi atau menyewa seorang akuntan.

8.      Menyiapkan lokasi bisnis.

Menyiapkan lokasi bisnis sangat penting untuk mengoprasikan usaha yang dijalankan apakah memiliki kantor pusat, ruang kantor bersama atau pribadi, atau lokasi ritel. Pilihla lokasi usaha yang sesuai dengan bisnis yang di jalankan.Pikirkan juga apakah perlu untuk membeli atau menyewa tempat usaha.

9.      Menyiapkan tim kerja.

Mulailah memulai proses recruitment atau memperkerjakan karyawan dari sekarang. Bagi pemilik usaha kecil baru, paling penting merekrut karyawan terutama di bagian administrasi yang akan mencatat berbagai hal yang ada di dalam bisnis, baik dalam hal penyetokan barang, pemasaran, keuangan, dan lainnya.

10.  Mulai mempromosikan bisnis.

Setelah bisnis berjalan dan mulai menarik klien dan pelanggan, maka saatnya untuk membuat rencana pemasaran. Kemudian jelajahi ide-ide pemasaran bisnis kecil sebanyak mungkin sehingga pebisnis dapat memutuskan bagaimana cara mempromosikan bisnis yang paling efektif. Jangan lupa untuk melakukan rencana bisnis tersebut secara konsisten untuk meningkatkan peluang keberhasilan dalam bernisnis.

 

KESIMPULAN

Wirausaha adalah orang yang memiliki jiwa kreativitas dan inovatif yang tinggi.Bussines Plan merupakan rencana seorang wirausaha dalam menjalankan usahanya yang sangat bermanfaat bagi maju mundurnya suatu perusahaan yang akan di jalani. Dengan bussines plan segala aspek bisnis akan tertata mulai dari barang dan layanan, pemasaran hingga keuangan. Perencanaan bisnis dapat membantu memprediksi kondisi bisnis untuk beberapa waktu kedepan. Dalam mencari investor untuk penyuntikan dana di perlukan juga bussines plan agar investor dapat melihat dan mempertimbangkan secara jelas kualitas bisnis yang akan di berikan dana. Agar suatu bussines plan menjadi efektif saat di terapkan, maka dalam menulis bussines plan harus di terapkan yaitu ringkasan, industry, perusahaan dan produk yang di tawarkan, analisa dan penelitian pasar, ekonomi bisnis, rencana pemasaran, rencana desain dan pengembangan, rencana produksi dan operasional, tim manajemen, encana kese;luruhan, resiko utama hingga masalah dan asumsi, rencana keuangan, pengajuan penawaran perusahaan, dan lampiran. Adapun langkah awal untuk memulai usaha baru  di antaranya :

a.       Lakukan riset.

b.      Membuat perencanaan.

c.       Merencanakan keuangan.

d.      Tentukan struktur bisnis.

e.       Mendaftarkan brand bisnis.

f.       Dapatkan lisensi dan izin usaha.

g.      Memilih system akuntansi keuangan.

h.      Menyiapkan lokasi bisnis.

i.        Menyiapkan tim kerja.

j.        Mulai mempromosikan bisnis.

 

DAFTAR PUSTAKA

Budi Harto, Lilis Saidah, Meirani Rahayu Rukmanda. Pelatihan Pembuatan Bussines Plan Menggunakan Aplikasi Excel Bagi UMKM Juara Kota Bandung.Jurnal Kuat

Dwi Hasmidyani, Siti Fatimah, Firmansyah. Mengembangkan Jiwa Kewirausahaan Generasi Muda Melalui Pelatihan Penyusunan Rencana Usaha. Jurnal Mitra. 1(1)

Endah Andayani, Lilik Sri Haryani, Nurul Ain. 2018. Langkah Awal Memulai Usaha Melalui Bussines Plan. J- ADIMAS (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat). 6(2)

Hugo Aries Suprato.2019. Pengaruh Pembuatan Proposal Rencana Bisnis (Bussines Plan) Terhadap Kemampuan Berwirausaha Di SMK Bhakti Husada. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan. 5(2)

Hugo Aries Suprato, Muhammad Rusdi, Prayono. 2018. Pelatihan Pembuatan Proposal Rencana Bisnis (Bussines Plan) Bagi Siswa Madrasah Tsanawiyah Nurul Hikmah dan SMP Al-Ihsan Guna Meningkatkan Kemampuan Berwirausaha. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (Abdimas). 1(2)

Suhermini. 2010. Menumbuhkan Minat Kewirausahaan Melalui Pembuatan Bussines Plan. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dinamika Pendidikan. V(2)

Sri Endah Setiarini. 2013. Bussines plan Sebagai Implementasi Kewirausahaan Pada Pembelajaran Ekonomi di SMA. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dinamika Pendidikan. VIII (2)

https://marianaulfa11.wordpress.com/2014/04/22/pengertian-bussines-plan-menurut-para-ahli/

http://www.kumpulanpengertian.com/2020/02/pengertian-rencana-bisnis-bussines-plan.html?m=1

https://www.modalrakyat.id/blog/bagian-bagian-penting-dalam-menyusun-rencana-bisnis

https://accurate.id/bisnis-ukm/bussines-plan-adalah/£:~:text-definisi%20dari%20bussines%20plan%20adalah,pengeluaran%20selama%20menjalankan%20bisnis%20tersebut

Baca Juga